社長メッセージ
うちでの仕事に興味を持ってくれてありがとうございます。
あなたがもし、出来る限り楽して給料をもらいたいとか、「”とりあえず”仕事しとこう」。なんて感覚で仕事をしようと思っているならうちの会社には向いてません。
でももしあなたが、今まで何の経験もないけど手に職つけたい‥
出来る限り早く”技術を盗んで”どんどん成長していきたい‥
努力を惜しまない代わりに将来が約束された仕事に就きたい‥
そう思う向上心ある熱い男なら、うちでのやり方に共感できるはずです。そしてその気持ちが強ければ強いほどあなたの目標は現実のものになるはずです。
ようこそ。発展途上の株式会社 総美へ。
私たちの仕事は俗に言う『現場仕事』です。現場仕事は人が建物や空間を必要とする以上永久に無くなることがない仕事です。
かと言って現場業界が潤っているかと言えばそうでもないのが現状です。
ですがうちのグループは30年以上も常に忙しい毎日を過ごしてきています。それはうちの『やり方』が同業他社と違う点にあります。
私たちの仕事には施主（仕事を依頼する個人や企業や公的組織）がいます。そしてその工事には主に工期が定められています。
普通は工期通りに進めていくものですが、時々工期に間に合わない状況があります。
一方うちの会社は真逆になります。
本来３日かかるところを１日で終わらせたり、１週間かかるところを３日で終わらせたりします。勿論スピードだけではなく、仕事の質にもこだわっています。
別ページで詳しく説明してますが、うちの仕事は何もない空間に間仕切りを作り、壁や天井を作っていく仕事をしています。（めちゃくちゃ簡単に言いましたが）(笑)
つまり人の目に触れる公共の場所の施工をすることになります。
学校の音楽室の天井、教室の天井を覚えていますか？天井で言うとあんな白いものを目地が見えないように施工したりします。
ですがこの細かい作業が、施工業者の仕事のやり方で出来栄えが全然違ってきます。
出来栄えが悪かったり適当に仕事をすると、その時はよくても後から不具合が出たりボロが出ます。
そうなるとあの会社の仕事は適当だ。雑だ。今後は別の会社に頼みたい。とすぐに悪いレッテルを貼られます。
ですがうちはその辺、きっちりし過ぎているというかこだわりが強すぎるというか。(笑)
つまりうちは、『スピード』と『質』この２つにものすごいこだわりを持っていて、
「まぁこれくらいでいっか」と、ごまかしたり自分らの仕事の基準を下げることはしません。
そうすることでどんどん同業他社と差が生まれてきます。
例えばの話し、あなたが自分のお金で１０億円出してビルの建設をお願いするなら、どんな業者さんに依頼しますか？
多分、『信頼』と『実績』のある業者さんに頼むでしょう。
そういうことなんです。
うちはその『信頼』と『実績』を積み重ねてきたから過去３０年以上、一度も仕事が途切れることなく、常に忙しくしているわけです。
今後も仕事が途切れることはないと自負しています。あなたがそんな誇りとプライドを持った価値ある仕事に興味があれば、続きを読んでください‥‥
PS: もちろんこんなに忙しく仕事が出来ているのも、一番は社員の方々が一生懸命働いてくれているからです。
そしてこれからも会社を成長させるためには常に社員から見て『価値のある会社』に成長することです。
『会社の成長は社員の成長』であり、『社員の成長は会社の成長』です。
社員が成長するために欠かせないうちの考え方がありますので、これから説明したいと思います。
現在、過去、未来。会社が成り立っているのは社員がいるからで、
社員がいないと会社は成り立ちません。
社員がいなければ、どれだけ仕事にこだわりを持ってようが意味をなしません。
当たり前のことですが、社員がいるから会社があるわけです。
そして社員一人一人が成長することで会社の業績や成果は上がります。
つまり会社の業績は社員一人一人の成果でもあります。
つまり社員一人一人が成長し成果が増すことで会社も成長し業績も上がります。
だから私たちは社員を育てて一早く仕事を覚えてもらい、成長してもらうことが大切だと思っています。
『社員の成長は会社の成長』『会社の成長は社員の成長』
そのためにもできる限り『働きやすい環境』『やる気が出る環境』『最短で技術が身に付く環境』を作る仕組みを常に考え磨きをかけています。
ぼくらの考えとして、『仕事は楽しく』というものがあります。
仕事が楽しいと自然と一生懸命取り組むこともできますし、
作業ペースも上がります。
逆に仕事が楽しくないと、時間だけを気にするようになります。
「仕事終わりまであと１時間かー、長いわー」と。
こんな状態では効率よく作業は進みませんし、うちが大事にしている仕事の『質』と『スピード』に支障が出ます。だからこそできる限り楽しんで仕事をしてもらえるように日々考えています。
例えば同じ道のりでも、ゴールがあって歩くのと、
ゴールがなくて歩くのとでは感じる道のりの長さは変わってきます。
待ち合わせでも、あと何分で来るかわからない相手を待つのはやたら長く感じるのに、あと５分で相手が来るとわかっていれば長いと感じることはありません。つまり目標があるかないかで一つの作業が暗闇で手探りの作業にもなるし、ゴールに突き進む作業にもなりえます。
仕事中でもプライベートでも、いかに楽しにながら実践できるかを常に探求しています。これは『やる気が出る環境』に直結する部分でもあります。
入社したての頃は、目の前の人全員が初対面で、話すのも仕事を教えてもらうことでさえも気を使ってしまいがちです。
なかには人とすぐに仲良くなれる人もいますが、たいていは違います。
本当は話したいけど人見知りのせいで話を切り出せない人もいます。
だいたいみんなそういう経験をしてきているわけで、入社したての社員の気持ちを理解してるし考えるように心がけています。
先輩から積極的に話しかけたり、わからないところがないか聞いてみたり。うちは個人プレーじゃないから、そうした方が早く仕事を覚えることができるわけです。
一早く働きやすいようにみんなが心がけています。
うちの仕事は一人でするわけではなく、二人一組や、三人一組、それ以上のチームで仕事をします。
石膏ボードの寸法を計って、寸法通りに切る。
切った石膏ボードを貼り付ける。
というようにそれぞれが役割分担をして、作業をしていきます。
「今日は17時までにここまでの区画を終わらせよう」
と、その日の目標を決め、同じゴールを目指して作業をしていきます。
その為、自然とチームワークが出てきたり意気があってきます。
うちはよくある年功序列と言った制度はなく、あくまでも頑張りと成果を正当に評価の対象としています。
だから、よくある企業のように「後輩がどれだけ成果を上げても先輩を追い越すことはない」。なんてことはありません。
うちは先輩後輩関係なく、技術をどれだけ身に付けたか、実践で役立てているか、結果どれだけ会社に貢献しているかの全てを評価しています。
目先の楽を考えればそれ以上の成長は見込めないし、将来の安定を考え努力を積み重ねていけば、その頑張りに会社はこたえます。
一早く働きやすいようにみんなが心がけています。
評価は昇給という目に見える形であなたに返ってきます。
技術を早く身に付け、基準を高く保ち、努力をしている人はどんどん昇給していきます。
やったらやっただけ形になるのがうちのやり方です。
努力できる人はどんどん技術を身に付けやりがいを持って仕事をしていけますが、逆に努力できずに時間を待ちながら仕事をする人は置いていかれてしまうかもしれません。
うちは福利厚生はすごく大事なものだと
考え、社員の成長にも関わるポイントだとも思っています。
大まかに言うと…
・社会保険・厚生年金・雇用保険完備
・現場関係者の退職金制度加入
・会社負担での資格や免許の取得制度
・衣食住の準備や提供
・食事会や慰安旅行
などなどです。
詳しいことは別ページで紹介していますが、
結局のところ仕事以外の面でも常日頃から社員のことを考えていく必用があると考えています。もちろん社員のみんなが成果を上げてくれるからこその話しではありますが、今後も改善をくり返していきます。
うちでは資格取得制度というものがあります。例えば国家資格である、１級内装仕上げ施工技能士というものがあります。
（7年以上の実務経験が必用で、学科と実技の試験をクリアして取れる国家資格）
このように資格保有者でしっかりした技術を持っている先輩が、過去の失敗や成功の経験のもとマンツーマンで無駄なく指導をしていきます。
数年の経験や仕事をかじった程度の先輩が教えることはないので、基礎からしっかり技術も身に付けられます。
うちは比較的基礎を学ぶ期間が長めに設定されています。ですがこの基礎を完璧にするのが一番の近道になります。
これを人数が少ないからという理由で基本を飛び越えて仕事をするとまともな技術は身に付きません。
目先の作業量を考えると基本を飛び越えて作業してもらう方がいいこともありますが、のちのことを考えると基礎をしっかりおさえるのが社員のためであり会社のためでもあります。
会社のビジョン・方向性
ちの会社のビジョンや方針と、今後どんな方向に進んでいくのか？なにを目指していくのか？それらを説明していきます。
常に技術を磨き、仕事の『質』と『スピード』を向上させ、社員と社会に価値を提供します。
社員には最短で技術を継承、今後の道筋を作り、将来が約束された仕事を提供することで価値を提供します。
社会には信頼と実績をもとに更なる仕事を受注し、質とスピードのクオリティーを今以上に向上させながら工期、安全面、綺麗さ、
全てにおいて約束以上の仕事をし、価値を提供します。
社員100名＋社員全体の技術向上＋社員全体の収入アップ
ここからはその目標に到達するためになにをしていくのか？について説明していきます。
どういう方法で？までを説明するとウザいくらい長ったらしくなるのでそのへんははしょっておきます。
まずは社員を継続して増やしていきます。求人のHPを改善したり、社員に対して紹介制度を設けたりと、改善を繰り返していきます。
入社した社員が辞めてしまえば何人入っても意味がありません。常に社員の為を考えていますが、まだまだ追及していきます。
「入社前に思っていたイメージと違った」というようなギャップがうまれないように、HPやその他の説明でしっかり仕事内容をイメージしてもらいます。
福利厚生を充実させたり、働きやすい環境を追及します。
最短で技術を継承できるように教え方にも改善を尽くします。
効率的な作業を心がけ、日々目指す目標を設定し、やる気を持って取り組めるように改善を繰り返します。
増えた社員をグループ分けしていき、役職をつけて、上から下へ技術を効率よく教育していき、現場ないでの「質」と「スピード」を重視した目標達成をめざします。
いずれは当社専属の下請け会社として独立できるように支援していきます。
今までもそうですが、今後もさらに大きな『信頼』と『実績』を積み重ねていって、大きな仕事を受注し続け、『社員』『専属下請け』『会社』とともに成長していき、
世の中に素晴らしいクオリティーの施工を実現し、価値を提供し続けます。